- [頂(dǐng)]騰訊(xùn)內(nèi)部郵(yóu)件(jiàn)：如何(hé)打造最牛(niú)逼(bī)的(dí)團隊(duì) 2016-04-19 點擊：871
- [頂]如(rú)何(hé)打(dǎ)造世界上一流的團隊 2016-04-19 點擊：634
- [頂]影響(xiǎng)世界的(dí)100個經(jīng)典(diǎn)管(guǎn)理定律(lǜ) 2016-04-19 點(diǎn)擊(jī)：620
- [頂(dǐng)]要熟練(liàn)掌握(wò)的七(qī)個人生(shēng)工具(jù) 2016-04-19 點擊：573
- [頂]“成功人(rén)生需(xū)要具(jù)備33種態(tài)度”你具備多(duō)少？ 2016-04-19 點(diǎn)擊：654
- [頂]職場新(xīn)人(rén)六招被賞識 2016-04-19 點(diǎn)擊：775
- [頂]和女(nǚ)孩子聊天(tiān)，如何(hé)製(zhì)造(zào)話(huà)題(tí) 2016-04-19 點擊：528
- [頂(dǐng)]企業管(guǎn)理(lǐ)的(dí)經典(diǎn)九大法則 2016-04-19 點(diǎn)擊(jī)：568
- [頂]怎麼(mó)提高(gāo)員工(gōng)執(zhí)行(háng)力 2016-04-19 點(diǎn)擊(jī)：580
- [頂]五(wǔ)招提高(gāo)你(nǐ)的(dí)自製力(lì)，如(rú)何成(chéng)功吸引異性？ 2016-04-19 點擊(jī)：831
日前，騰訊COO任宇昕給互(hù)娛(騰訊的遊戲部(bù)門)畢(bì)業生(shēng)新(xīn)員工發的內(nèi)部郵件(jiàn)，首度(dù)被(bèi)公開。外界總有(yǒu)一種非常錯(cuò)誤(wù)的(dí)看法(fǎ)：以為(wéi)騰訊今天(tiān)的成功(gōng)，是靠QQ巨大(dà)的(dí)用(yòng)戶群，輕(qīng)易(yì)把(bǎ)這(zhè)些(xiē)海(hǎi)量(liáng)用戶(hù)導(dǎo)入新產(chǎn)...
一，要(yào)有(yǒu)榜(bǎng)樣的激(jī)勵 首(shǒu)先(xiān)要為員工樹(shù)立一根行為標杆 在(zài)任何(hé)一(yī)個(gè)組(zǔ)織(zhī)裏(lǐ)，管(guǎn)理者都(dū)是下(xià)屬的(dí)鏡子。可以說，隻(zhī)要(yào)看一(yī)看(kàn)這個組(zǔ)織(zhī)的管理者(zhě)是如(rú)何(hé)對待工作的(dí)，就(jiù)可(kě)以了(liǎo)解整(zhěng)個組織(zhī)成(chéng)員的工作態(tài)度。“表(biǎo)...
1管人(rén)用人育人(rén)留人(rén)之道 企(qǐ)業的競(jìng)爭(zhēng)，歸(guī)根結(jié)底(dǐ)是人(rén)才的(dí)競爭(zhēng)。人才是(shì)企(qǐ)業的生(shēng)命(mìng)所在(zài)，如何(hé)管好人才(cái)，用(yòng)好人才，培(péi)養和(hé)留住人(rén)才，則(zé)成(chéng)為企業在激烈(liè)的(dí)競爭中成長發(fā)展的(dí)關(guān)鍵。1.奧格爾維(wéi)定(dìng)律：善...
一，SWOT分析法：Strengths：優勢 Weaknesses：劣勢(shì) Opportunities：機(jī)會 Threats：威脅 意義：幫您(nín)清(qīng)晰地把握(wò)全局，分析(xī)自己在資源(yuán)方麵的優(yōu)勢(shì)...
第(dì)1種(zhǒng)態(tài)度(dù) 用(yòng)笑容(róng)和贊(zàn)美打破(pò)僵(jiāng)局 讓自(zì)己(jǐ)常把微笑(xiào)和(hé)贊美的話(huà)語掛在(zài)嘴邊(biān)，你將(jiāng)發現世界從(cóng)此刻起開始(shǐ)變得不一樣(yàng)！第2種態度(dù) 以“誠”為自(zì)己加分 真誠(chéng)是(shì)為人(rén)處世(shì)的必備道德，同(tóng)時(shí)也是成功的資...
特長，指(zhǐ)的是一(yī)個(gè)人的特殊才能(néng)，是一個人的發展(zhǎn)優(yōu)勢。一個人不可能什(shí)麼都行，但必(bì)須有一(yī)樣能超出(chū)眾人，這(zhè)在(zài)職場中(zhōng)勝(shèng)出是很(hěn)重要的。比(bǐ)如(rú)懂得電(diàn)腦(nǎo)編(biān)程的(dí)，可(kě)以(yǐ)創建，安裝或優(yōu)化(huà)單(dān)位的(dí)微機管理方案(àn)...
跟(gēn)女(nǚ)人(rén)聊天的秘(mì)訣究竟是什麼(mó)？為(wéi)什(shí)麼(mó)有些(xiē)男(nán)人總(zǒng)是(shì)能(néng)跟女(nǚ)人有說有笑(xiào)，侃侃(kǎn)而(ér)談，而有(yǒu)些人卻怎(zěn)麼樣(yàng)都無法(fǎ)激起對(duì)方的興致(zhì)，甚至(zhì)根本(běn)不(bù)知道要(yào)說些什(shí)麼？沒(méi)錯(cuò)，很多男人(rén)在(zài)「說」這個(gè)部分(fēn)的(dí)確有(yǒu)待(dài)加強...
中(zhōng)小企業的管理是千變(biàn)萬化(huà)的(dí)，前(qián)人(rén)多(duō)年經驗(yàn)積(jī)累匯編(biān)成(chéng)的(dí)一些方法(fǎ)和原(yuán)則，就(jiù)是管理(lǐ)法則(zé)。經典的管理法則是企(qǐ)業(yè)屢試不(bù)爽的成(chéng)功經(jīng)驗，是(shì)規律性的認識(shí)，是(shì)人(rén)類(lèi)智(zhì)慧的(dí)結(jié)晶。中(zhōng)小企業的(dí)管理是(shì)千(qiān)變萬化(huà)...
提(tí)高執行力是(shì)每一個企業或老板都(dū)十(shí)分關注的(dí)事。然(rán)而，提高執行(háng)力需要(yào)企業(yè)各方麵，各級(jí)管理(lǐ)人(rén)員共(gòng)同(tóng)努力(lì)。員(yuán)工執行力就是(shì)員工保質保(bǎo)量(liáng)地(dì)完成自己的工作和任(rèn)務的(dí)能(néng)力(lì)。提(tí)高(gāo)執行(háng)力(lì)是(shì)每一(yī)個企業(yè)或(huò)老(lǎo)...
1，【冷(lěng)技巧：考試前先憋尿】荷(hé)蘭(lán)Twente大(dà)學的Mirjam發現(xiàn)在(zài)做”選擇(zé)題(tí)“時，膀胱越(yuè)漲(zhǎng)做(zuò)出(chū)的(dí)答案會(huì)更(gēng)準確(què)。在(zài)實驗(yàn)中(zhōng)他找來自願者(zhě)，讓(ràng)他(tā)們(mén)在喝水後(hòu)回(huí)答(dá)一些問(wèn)題，結果(guǒ)是(shì)喝水多的小組...
